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人才發(fā)展
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新員工培訓(xùn)新進員工進行公司級和部門級培訓(xùn)，公司級包括入職引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、部門級重點培養(yǎng)員工的崗位技能、專業(yè)技術(shù)等培訓(xùn)；而對于應(yīng)屆畢業(yè)生，除參加新員工培訓(xùn)外，還實行師帶徒的培訓(xùn)形式，到生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、研發(fā)等部門輪崗學(xué)習(xí)，對不同層級的責(zé)任主體，設(shè)定不同的培養(yǎng)階段、實施培訓(xùn)，幫助員工快速融入、勝任崗位，完成角色轉(zhuǎn)換。
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在職人才培養(yǎng)家美掃天下具備完善的人才培養(yǎng)體系，擁有自己的內(nèi)部講師隊伍，以內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合的形式，不定期開展通用能力公開課、專項職業(yè)能力提升等支持員工的全方位成長的培訓(xùn)課程；同時，深入業(yè)務(wù)部門，開展針對性的學(xué)習(xí)計劃培訓(xùn)，提升員工崗位的核心技能，彰顯公司“以客戶為中心”的價值觀。
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人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)相掛鉤家美掃天下把人才培養(yǎng)和人才發(fā)展緊密結(jié)合，建立了繼任者計劃和總經(jīng)理成長訓(xùn)練營，分別為通過識別、培養(yǎng)、任用等一系列管理動作為公司做好人才梯隊建設(shè)和培養(yǎng)公司各業(yè)務(wù)事業(yè)部、子公司未來的總經(jīng)理人選，及時銜接梯隊的滾動培養(yǎng)。
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